डोनाल्ड ट्रम्प द्वारा प्रचारित टैरिफ नीति प्रमुख प्रौद्योगिकी कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण रणनीतिक हलचलें पैदा हुई हैं, एप्पल सबसे अधिक प्रभावित कंपनियों में से एक. चीन से आयात पर करों में वृद्धि के कारण, क्यूपर्टिनो कंपनी को अपने उत्पादों को अत्यधिक महंगा होने से बचाने के लिए अपनी आपूर्ति श्रृंखला को पुनर्गठित करना पड़ा है।
इस स्थिति का सामना करते हुए, टिम कुक के नेतृत्व वाली कंपनी ने एक नीति लागू की है। अभूतपूर्व सैन्य संचालन: ने भारत से संयुक्त राज्य अमेरिका तक लगभग 600 टन आईफोन डिवाइस हवाई मार्ग से पहुंचाए हैं, जो लगभग XNUMX टन आईफोन के बराबर है। 1,5 मिली डी डेडिड इसके टर्मिनलों का. इस ऑपरेशन का मुख्य उद्देश्य नए टैरिफ के प्रभावों का पूर्वानुमान लगाना और इस प्रकार उत्तरी अमेरिकी बाजार में संतुलन बनाए रखना है।
रॉयटर्स, द टाइम्स ऑफ इंडिया या द वॉल स्ट्रीट जर्नल जैसे स्रोत वे इस बात पर सहमत हैं कि यह रणनीति संयुक्त राज्य अमेरिका और चीन के बीच बढ़ते व्यापार तनाव के संदर्भ में लाभ मार्जिन को संरक्षित करने की तत्काल आवश्यकता को पूरा करती है।
टैरिफ़ का पूर्वानुमान लगाने के लिए एक मिलीमीटर-सटीक ऑपरेशन
एप्पल ने छह कार्गो विमानों का उपयोग करके शिपमेंट का प्रबंधन किया प्रत्येक 100 टन की क्षमता वाली ये उड़ानें भारतीय राज्य तमिलनाडु के चेन्नई हवाई अड्डे से रवाना हुईं। इस प्रक्रिया में तेजी लाने के लिए कंपनी ने स्थानीय प्राधिकारियों के साथ एक विशेष सीमा शुल्क गलियारा बनाने पर सहमति हुई जिससे माल की निकासी का समय 30 घंटे से घटकर मात्र छह घंटे रह गया।
इस रणनीति की मुख्य तिथि थी 9 अप्रैल, जिस दिन से नये टैरिफ लागू होने शुरू हुए। हालाँकि बाद में कई देशों के लिए 90 दिन के युद्धविराम की घोषणा की गई, चीन को बाहर रखा गया है, वर्तमान टैरिफ को 125% पर बनाए रखा है, जो एप्पल की रणनीति में भारत के महत्व को पुष्ट करता है।
सेब उत्पादन में भारत को प्रमुखता मिली
एप्पल उत्पादों के विनिर्माण में भारत एक छोटे खिलाड़ी से प्रमुख खिलाड़ी बन गया है।. आज, देश में कंपनी के कुल मोबाइल उपकरणों का लगभग 14% उत्पादन होता है, तथा इस वर्ष इसकी योजना 25 मिलियन इकाई तक पहुंचने की है। यदि पूर्वानुमान सही साबित होते हैं, तो यह आंकड़ा चीन के बाहर निर्मित उत्पादों से अमेरिकी बाजार के आधे हिस्से की आपूर्ति करेगा।
फॉक्सकॉन और टाटा जैसी कंपनियां, जो भारत में एप्पल की रणनीतिक साझेदार हैं, तीन कारखाने चालू हैं तथा दो और निर्माणाधीन हैं. आंकड़े इस विस्तार का समर्थन करते हैं: इस वर्ष जनवरी और फरवरी में, फॉक्सकॉन ने भारत से अमेरिका को 770 मिलियन डॉलर से 643 मिलियन डॉलर के बीच मूल्य के उपकरण निर्यात किए, जो पिछले महीनों में निर्यात किए गए 110 मिलियन डॉलर और 331 मिलियन डॉलर मूल्य के उपकरणों से काफी अधिक है।
टैरिफ का आर्थिक प्रभाव और iPhone की कीमत
विशेषज्ञों का अनुमान है कि यदि एप्पल चीन पर अपनी निर्भरता बनाए रखता है जैसा कि उसने अब तक किया है, आईफोन 16 प्रो मैक्स की कीमत 2.300 डॉलर तक बढ़ सकती है।, वर्तमान 1.599 की तुलना में। लागत में यह अंतर सीधे तौर पर चीनी आयात पर लगाए गए 125% टैरिफ से संबंधित है। दूसरी ओर, भारत से आयात - जो कि युद्धविराम के बाद भी 10% टैरिफ को बरकरार रखता है - एप्पल को कुछ हद तक गतिशीलता प्रदान करता है। अंतिम मूल्य में वृद्धि का भार तुरंत उपभोक्ता पर न डालना.
इन्वेंट्री संचय योजना न केवल इस वृद्धि को धीमा करने का प्रयास करती है, बल्कि उपभोक्ता का विश्वास बनाए रखें बिक्री के लिए एक महत्वपूर्ण क्षण पर। हाल के सप्ताहों में, एप्पल के भौतिक स्टोरों में संभावित मूल्य वृद्धि की प्रत्याशा में, क्रिसमस सीजन के बराबर खरीदारी में उल्लेखनीय वृद्धि देखी गई है।
भारत में लीन विनिर्माण और लॉजिस्टिक्स समर्थन
शिपमेंट की पूर्ति हेतु भारत में उत्पादन संयंत्रों को स्थापित किया गया है। सप्ताहांत में भी अपनी गतिविधियां तेज कर दीं. इस क्षेत्र में एप्पल के मुख्य आपूर्तिकर्ता फॉक्सकॉन ने आवश्यक आंकड़े पूरा करने के लिए अपने उत्पादन दर में 20% की वृद्धि की है। इस ऑपरेशन को भारत सरकार का भी समर्थन प्राप्त है, जिसने तकनीकी उत्पादन के केंद्र के रूप में देश की स्थिति को मजबूत करने के लिए सैन्य सहायता की पेशकश की है।
एप्पल की रणनीति केवल वर्तमान तक ही सीमित नहीं है। कंपनी मध्यम अवधि पर विचार कर रही है और क्षेत्र में नए बुनियादी ढांचे में निवेश करना. इसमें प्रक्रिया स्वचालन, तकनीकी स्टाफ प्रशिक्षण और व्यापार समझौते शामिल हैं जो राजनीतिक या आर्थिक उतार-चढ़ाव के बावजूद स्थिरता की गारंटी देते हैं।
आपूर्ति श्रृंखला का भविष्य और एप्पल के लिए चुनौतियाँ
उत्पादन के एक हिस्से का धीरे-धीरे चीन से बाहर स्थानांतरण कोई नई बात नहीं है। 2020 से, Apple वियतनाम, थाईलैंड और सबसे बढ़कर भारत जैसे विकल्पों की खोज करना. हालांकि, आंकड़े बताते हैं कि एशियाई दिग्गज पर अभी भी निर्भरता काफी अधिक है: आज भी इसके लगभग 80% उत्पाद वहीं इकट्ठे किए जाते हैं।
यद्यपि संयुक्त राज्य अमेरिका में आईफ़ोन के निर्माण की बात चल रही है, श्रम और बुनियादी ढांचे की लागत इस विकल्प को बड़े पैमाने पर अव्यवहारिक बनाती है।. जिस उपकरण को एशिया में असेंबल करने में 30 से 50 डॉलर का खर्च आता है, उसकी कीमत उत्तरी अमेरिका में 300 डॉलर से अधिक हो सकती है। इसके अलावा, विशेष तकनीकी श्रम की कमी एक और बड़ी बाधा है।
टिम कुक ने पहले ही सार्वजनिक रूप से इस संभावना को खारिज कर दिया है, तथा इसके स्थान पर उन्होंने एक अन्य विकल्प का सहारा लिया है। टैरिफ़ छूट प्राप्त करने के लिए दबाव की रणनीति, कुछ ऐसा जो उन्होंने अतीत में हासिल किया है। फिलहाल, यह पुष्टि नहीं हुई है कि एप्पल ट्रम्प के टैरिफ से आंशिक या पूर्ण छूट प्राप्त करने में सफल होगा या नहीं।
भारत, एप्पल का नया केंद्र?
वर्तमान स्थिति से परे, ऐसा प्रतीत होता है कि एप्पल अपनी आपूर्ति श्रृंखला के स्थायी पुनर्गठन पर दांव लगाना. भारत में निवेश केवल एक क्षणिक आपातकाल की प्रतिक्रिया नहीं है, बल्कि यह एक दीर्घकालिक दृष्टिकोण का सुझाव देता है, जहां यह एशियाई देश रसद और उत्पादन कार्यों के केंद्र के रूप में धीरे-धीरे चीन का स्थान ले सकता है।
तीन फैक्ट्रियां पहले ही चालू हो चुकी हैं तथा नई सुविधाएं आने वाली हैं, जिससे भारत स्वयं को एक रणनीतिक साझेदार के रूप में स्थापित कर रहा है, जो न केवल व्यापार तनाव कम करता है, लेकिन यह एप्पल को लाखों संभावित घरेलू खरीदारों के साथ बढ़ते बाजार से लाभ उठाने की भी अनुमति देता है। इसके अलावा अनुकूल राजनीतिक माहौल और तकनीकी नवाचार में सरकारी निवेश भी है।
एप्पल ने अमेरिकी टैरिफ नीति में परिवर्तन से अपने कारोबार को प्रभावित होने से बचाने के लिए एक बड़ा निवारक कदम उठाया है। भारत से उत्तरी अमेरिका के लिए आईफोन की भारी खेप एक सोची-समझी चाल को दर्शाती है, जिसमें लॉजिस्टिक्स, कूटनीति और दूरदर्शिता का संयोजन किया गया है। हालांकि ट्रम्प द्वारा घोषित युद्धविराम समझौते से कुछ राहत मिली है, लेकिन व्यापार तनाव समाप्त नहीं हुआ है, और प्रौद्योगिकी दिग्गज को अपने उपभोक्ता आधार को दंडित किए बिना अपनी अग्रणी स्थिति बनाए रखने के लिए अपनी रणनीति को अनुकूलित करना जारी रखना होगा।